Главная  Обучение профсоюзных лидеров  Курс "Директор по персоналу"

Курс "Директор по персоналу"

 

Общая продолжительность курса - 28 академических часов.
График занятий - 2 раза в неделю с 18:30 до 21:30 (всего 7занятий)

Февраль 2014 г.

Каждому участнику предоставляется раздаточный материал и сертификат

Курс ведет Марковских Андрей Витальевич, эксперт по управлению персоналом, руководитель центра обучения и развития HR Tech, бизнес-тренер.

 Два высших образования (управленческое и психологическое). Дополнительное образование в сфере управления персоналом и продаж. Сертифицированный специалист по НЛП. Сертифицированный тренер.

Опыт работы:

Руководитель подразделения, внутренний бизнес-тренер, психолог, внешний бизнес-тренер,  автор и ведущий курсов и семинаров по управлению персоналом и продажам  (Moscow Business School, учебный центр МГУ, Национальный учебный центр риэлторов Российской гильдии риэлторов, учебный центр Московской ассоциации риэлторов, Московский университет управленческих технологий, научно-исследовательский центр бизнеса, управления и лидерства «Сократ плюс»), руководитель корпоративного учебного центра, заместитель директора по персоналу по мотивации, заместитель директора по персоналу, директор по персоналу, член совета директоров, исполнительный директор кадрового центра.

- Опыт работы в компаниях с численностью персонала до 5000 человек.
- Опыт антикризисного управления.

Экспертные области: управление персоналом, развитие персонала, тренинг тренеров, тренинги для риэлторов, управление эффективностью обслуживания клиентов.

 

 

 

Программа курса:

 

Вопросы: 

 



Жизненный цикл компании. Уровни развития HR- функции. «Фундамент» HR – здания или с чего начинать строить систему управления персоналом в компании? Критерии оценки персонала.

Основные компоненты стратегии управления персоналом.

Аудит существующей системы управления персоналом в компании. Структура анализа текущей ситуации. Позиционирование проблем. Экспертные предложения руководству.

Организация службы персонала. Виды бизнес-процессов. Структура бизнес-процесса.

Эффективное управление отделом персонала. Виды KPI. KPI отдела персонала.

Организация подбора персонала.

Организация адаптации персонала.

Организация оценки персонала.

Организация обучения и развития персонала.

Материальная мотивация персонала. Разработка схем материальной мотивации на основе KPI.

Инструменты нематериальной мотивации.

Внутренний PR. Цели и задачи. Работа с сопротивлением персонала. Формы и методы формирования позитивных установок персонала. Управление корпоративной культурой.

Формирование и работа с кадровым резервом компании.

Работа с проблемой текучести кадров.

Коэффициент инвестирования (на примерах обучения и подбора персонала). 

 

 

В процессе обучения Вам будут предоставлены варианты следующих документов: 

 

 ― Регламент «Подбор и адаптация персонала»;
― Регламент «Обучение и развитие персонала»;
― Регламент «Оценка персонала»;
― электронная книга «Как сформировать сервисные установки персонала»;
― другие материалы.

 

Что Вы получите в результате обучения:

 

  • Умение организовывать все бизнес-процессы по управлению персоналом
  • Умение создать эффективно работающее HR — подразделение
  • Умение профессионально себя позиционировать и эффективно взаимодействовать со всеми категориями персонала и руководителей различных уровней
  • Полный пакет документов, необходимый для эффективной работы на  данной должности
  • Повысите свою рыночную стоимость, как специалиста и руководителя
  • Сертификат, подтверждающий прохождение Вами курса.

      

 

Стоимость курса: 15 000 рублей.

Оплатить обучение Вы можете следующими способами:

 

   

 

sb.gif

 

 

 

Для физических лиц:

 

    1. Ознакомьтесь с договором – офертой (также возможно заключение договора на бумажном носителе).

 

   2. Оплатите обучение через Сбербанк по квитанции, которую  
       необходимо распечатать (см.инструкцию по заполнению квитанции на оплату). После оплаты выслать нам скан квитанции об оплате.

 

   3. После этого Вы будете зачислены в группу.
   

 

 

 

 Для юридических лиц:

 

 Безналичная оплата. Для этого Вам необходимо связаться с нами. Мы вышлем Вам договор. Выставим счет на оплату. После подписания договора и проведения оплаты, сотрудник, направляемый на обучение, будет зачислен в группу.

 

 +7(916) 512-40-36

 

 image_4.png