Главная  Личная эффективность  Дистанционный курс "Мотивация, компенсации и льготы"

Дистанционный курс "Мотивация, компенсации и льготы"

 

ввод урок

 

 

 

 Что Вы получите в результате обучения:

  • Профессиональные инструменты, необходимые для работы по данной специальности.
  • Умение пользоваться профессиональными инструментами.
  • Повысите свою рыночную стоимость, как специалиста.
  • Методические материалы.
  • Сертификат, подтверждающий прохождение вами курса.

 

  

Отзыв об обучении от директора департамента по управлению персоналом компании "Нанофинанс" Дарии Колесник:

нанофинанс

 

Компания Эйч Ар Тэк провела корпоративный курс обучения на тему: "Мотивация, компенсации и льготы" для сотрудников компании "Нанофинанс". Выражаю Марковских Андрею и центру обучения и развития HR Tech благодарность за эффективное обучение сотрудников компании.

 

 

Видеоотзывы участников открытого курса:

  

 

Программа курса:

 

1

Цели и задачи компенсационной политики компании. Принципы мотивационной политики. Основные мотивационные теории. Потребности человека. Мотивационные типы сотрудников.

2

Иерархия мотивов сотрудников. Структура трудовой мотивации. Понятие мотива. Направления мотивации.

3

Инструменты нематериальной мотивации.

4

Управление корпоративной культурой.

6

Инструменты диагностики удовлетворенности работой в компании,  выявления мотиваторов сотрудников, оценки мотивационной среды в компании, оценки лояльности, анализа причин увольнений, др.

7

Материальная мотивация. Фиксированная часть заработной платы. Принцип внутреннего и внешнего соответствия.

8

Материальная мотивация. Переменная часть заработной платы. Понятие KPI. Виды KPI. Понятие бизнес-процесса. Виды бизнес-процессов. Понятие проекта. Понятие управления по целям. Основные принципы управления по целям. Критерии цели, принимаемой к исполнению.

9

Типичные ошибки, допускаемые, при внедрении системы материальной мотивации.

10

Возможные группы премирования. Формы KPI. Качество и количество. Дерево целей. Матрица KPI. Матрица премирования. Размер переменной части заработной платы. Открытая и закрытая схемы мотивации. Периодичность выплат. Сроки и контроль исполнения.

11

Как правильно описывать бизнес-процессы и выявлять процессные KPI.

12

KPI для различных категорий сотрудников.Планы и нормативы. Поправочные коэффициенты.

13

Разработка схемы мотивации. Матрица вопросов. Внедрение схемы мотивации. Мониторинг.

14

Льготы.

15

Внедрение новой системы оплаты труда. Работа с установками сотрудников

О ведущем

 Марковских Андрей Витальевич, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор центра обучения и развития HR Tech

Образование:

Два высших образования (управленческое и психологическое). Дополнительное образование в сфере управления персоналом и продаж. Сертифицированный специалист по НЛП. Сертифицированный тренер.

Опыт работы:

В качестве руководителя:  руководитель различных подразделений, заместитель директора по персоналу по мотивации,  заместитель директора по персоналу,  руководитель корпоративного учебного центра,  директор по персоналу, член совета директоров,  исполнительный директор кадрового центра,  генеральный директор консалтинговой компании.

В качестве преподавателя, ведущего курсов, семинаров и тренингов по управлению персоналом и продажам:  Московская бизнес-школа, Бизнес-школа City Business School, учебные центры: МГУ, МГУТУ, Московской ассоциации риэлторов, национальный учебный центр риэлторов Российской гильдии риэлторов, школа риэлторов "Бергер и партнеры", консалтинговая компания "Эйч Ар Тэк".

Опыт работы в компаниях с численностью персонала до 10000 человек. Опыт антикризисного управления.

Стоимость:

 - при оплате физическим лицом  -   8000 р.

 - при оплате юридическим лицом  - 10000 р.

 

Сделать заказ, используя форму обратной связи или по телефону +7(985) 302-62-08

 

  Процесс обучения

  Договор-оферта

 

Оплата - нажмите на картинку:

    

оплата