Главная  Личная эффективность  Дистанционный курс "Бизнес-тренер"

Дистанционный курс "Бизнес-тренер"

 

продажи

 

 

 Для кого предназначен дистанционный курс "Бизнес-тренер"?

Для тех, кто: 

    • Только планирует начать или начинает свою карьеру в качестве бизнес-тренера или менеджера по обучению.
    • Для тех, кто является экспертом в какой-либо профессиональной сфере и хочет профессионально делиться своим опытом и знаниями.
    • Для опытных бизнес-тренеров, желающих систематизировать свои знания.
    • Для тех, кто взаимодействует со специалистами в сфере обучения.
    • Для тех, кто по каким-либо причинам не может лично посетить тренинг тренеров.

 

Что Вы Получите?

В зависимости от выбранного формата обучения вы можете получить то, что вам необходимо, вплоть до профессионального сопровождение в первые 3 месяца после обучения. Подробнее смотрите в программе тренинга.

 

Общие выгоды:

  •  компетенции, которые позволят эффективно работать бизнес-тренером (тренинг-менеджером, менеджером по обучению) , руководителем учебного центра 
  • сертификаты (в соответствии с выбранным форматом обучения)
  • чемоданчик бизнес-тренера" (порядка 200 упражнений с готовыми вопросами для анализа)
  • вариант работающего регламента "Обучение и развитие персонала"
  •  др. методические материалы
  • готовый план демо-версии тренинга на 30-40 минут
  • электронную книгу "Как сформировать сервисные установки персонала?"
  • в процессе тренинга вы сможете подготовить план своего тренинга продаж
  • специализацию тренера по продажам
  • специализацию тренера по обучению управленцев
  • специализацию-тренера-консультанта
  • специализацию организатора корпоративного обучения.

 

Комментарии:

- начинающий тренер испытывает трудности с диагностикой ситуации в компании и анализом потребностей в обучении. Мы даем готовую матрицу диагностики и клише вопросов, которые позволят вам быстро и точно собрать информацию, поставить "диагноз" и предложить "схему лечения"

- начинающий тренер испытывает трудности с выявлением потребностей в обучении. Мы даем готовые скрипты, которые позволяют в сжатые сроки это сделать

- начинающий тренер всегда испытывает трудности с конструкцией тренинга - у него нет никаких инструментов. Для этого вы получаете в свое распоряжение "чемоданчик бизнес-тренера"

- начинающий тренер испытывает трудности с формулировкой вопросов для анализа игр и упражнений. Для этого упражнения и игры из "чемоданчика" включают в себя готовые вопросы для анализа

- начинающий тренер затрудняется самостоятельно спроектировать свой первый тренинг. Для этого в процессе тренинга у каждого участника есть возможность его разрабатывать и получать обратную связь от других участников и тренера

- начинающий тренер испытывает трудности с разработкой и проведением демо-версии тренинга перед заказчиком. Для этого вы получаете готовую конструкцию демо-версии, а также рекомендации по модели поведения в процессе проведения, в т.ч. возможность практически это отработать

- в некоторых компаниях на тренера также возлагают обязанность организации системы обучения в компании. Мы даем вам готовый (рабочий) регламент, который включает в себя все необходимое для организации такой работы. Взяв его за основу - вы сэкономите примерно 3 месяца, которые уходят обычно на его разработку (причем, не имея опыта работы - невозможно данный регламент сделать в том качестве, которое мы вам предлагаем)

- начинающий тренер затрудняется подготовить и провести тренинг продаж с менеджерами по продажам (наиболее востребованный тренинг на рынке). В тренинг включен модуль по технологии продаж, где вам будет предоставлена возможность ей овладеть и ощущать себя уверенно, даже если вы ранее продажами не занимались

- начинающий тренер затрудняется подготовить и провести тренинг с руководителями подразделений. В тренинг включен модуль по туправленческим функциям, где вам будет предоставлена возможность ими овладеть и ощущать себя уверенно

- начинающий тренер порою не представляет, что из себя представляют инструменты материальной и нематериальной мотивации,  что такое KPI, бизнес-процессы, регламенты. Между тем на рынке на данный момент востребованы, прежде всего, тренеры-консультанты, которые могут понять проблему и причины, связанные с недостаточной эффективностью персонала, выработать свои рекомендации и помочь проблему закрыть. Поэтому соответствующие модули включены  в соответствующий формат тренинга

- начинающий менеджер по обучению или бизнес-тренер, на которого возложены эти обязанности испытывают трудности с организацией корпоративного обучения. Мы даем полный алгоритм организации корпоративного обучения.

 

  Несколько слов о тренинге (курсе):

 - от бизнес-тренера

- отзывы участников

- фрагменты тренинга

 

  видео 2

 

Ознакомьтесь с содержанием вопросов и форматами обучения:

дистанционный курс бизнес-тренер

  После каждого урока - выполнение домашнего задания и обратная связь ведущего курса.

  

О ведущем

 

markovskih.jpg

Марковских Андрей Витальевич, бизнес-тренер, консультант, руководитель тренинговой компании HRTECH, спикер City Business School

Образование:

 Два высших образования (управленческое и психологическое). Дополнительное образование в сфере управления персоналом и продаж. Сертифицированный специалист по НЛП. Сертифицированный тренер.

 

 

     Образцы сертификатов:

 образец сертификат 2образец сертификат 1

 

ОТЗЫВЫ 

 

 

Ермолаева

 

Оправдались мои ожидания по поводу систематизации интерактивного обучения персонала компании.  Мне очень импонируют простота и доступность подачи материала тренинга, огромный опыт ведущего Андрея Марковских в области заявленных тем тренинга.  Спасибо огромное за универсальные авторские фишки: «Составляющие эффективной деятельности персонала», «Экспресс-диагностика потребностей в обучении», методические материалы «Чемоданчик бизнес - тренера», полезные дополнения прикладного характера «Как сформировать сервисные установки персонала!», Регламент «Обучение и развитие персонала»! На мой взгляд, очень полезный тренинг, как для новичков, так и для опытных бизнес - тренеров в области обучения персонала компании!

 C уважением, 

Ирина Ермолаева,

бизнес-тренер, коуч

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  mav@hrtech.ru

     +7(985) 520-62-08