Главная  Личная эффективность  Дистанционный курс "Бизнес-тренер"

Дистанционный курс "Бизнес-тренер"

 

продажи

 

 

 Подпишитесь на мини-курс "Бизнес-тренер":

 

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

 

 

Для кого предназначен дистанционный курс "Бизнес-тренер"?

Для тех, кто: 

  • Только планирует начать или начинает свою карьеру в качестве бизнес-тренера или менеджера по обучению.
  • Для тех, кто является экспертом в какой-либо профессиональной сфере и хочет профессионально делиться своим опытом и знаниями.
  • Для опытных бизнес-тренеров, желающих систематизировать свои знания.
  • Для тех, кто взаимодействует со специалистами в сфере обучения.
  • Для тех, кто по каким-либо причинам не может лично посетить тренинг тренеров.

  

Что Вы Получите?

В зависимости от выбранного формата обучения вы можете получить то, что вам необходимо, вплоть до профессионального сопровождение в первые 3 месяца после обучения. Подробнее смотрите в программе тренинга.

 

Общие выгоды:

  •  компетенции, которые позволят эффективно работать бизнес-тренером (тренинг-менеджером, менеджером по обучению) , руководителем учебного центра 
  • сертификаты (в соответствии с выбранным форматом обучения)
  • чемоданчик бизнес-тренера" (порядка 200 упражнений с готовыми вопросами для анализа)
  • вариант работающего регламента "Обучение и развитие персонала"
  •  др. методические материалы
  • готовый план демо-версии тренинга на 30-40 минут
  • электронную книгу "Как сформировать сервисные установки персонала?"
  • в процессе тренинга вы сможете подготовить план своего тренинга продаж
  • специализацию тренера по продажам
  • специализацию тренера по обучению управленцев
  • специализацию-тренера-консультанта
  • специализацию организатора корпоративного обучения.

 

Комментарии:

- начинающий тренер испытывает трудности с диагностикой ситуации в компании и анализом потребностей в обучении. Мы даем готовую матрицу диагностики и клише вопросов, которые позволят вам быстро и точно собрать информацию, поставить "диагноз" и предложить "схему лечения"

- начинающий тренер испытывает трудности с выявлением потребностей в обучении. Мы даем готовые скрипты, которые позволяют в сжатые сроки это сделать

- начинающий тренер всегда испытывает трудности с конструкцией тренинга - у него нет никаких инструментов. Для этого вы получаете в свое распоряжение "чемоданчик бизнес-тренера"

- начинающий тренер испытывает трудности с формулировкой вопросов для анализа игр и упражнений. Для этого упражнения и игры из "чемоданчика" включают в себя готовые вопросы для анализа

- начинающий тренер затрудняется самостоятельно спроектировать свой первый тренинг. Для этого в процессе тренинга у каждого участника есть возможность его разрабатывать и получать обратную связь от других участников и тренера

- начинающий тренер испытывает трудности с разработкой и проведением демо-версии тренинга перед заказчиком. Для этого вы получаете готовую конструкцию демо-версии, а также рекомендации по модели поведения в процессе проведения, в т.ч. возможность практически это отработать

- в некоторых компаниях на тренера также возлагают обязанность организации системы обучения в компании. Мы даем вам готовый (рабочий) регламент, который включает в себя все необходимое для организации такой работы. Взяв его за основу - вы сэкономите примерно 3 месяца, которые уходят обычно на его разработку (причем, не имея опыта работы - невозможно данный регламент сделать в том качестве, которое мы вам предлагаем)

- начинающий тренер затрудняется подготовить и провести тренинг продаж с менеджерами по продажам (наиболее востребованный тренинг на рынке). В тренинг включен модуль по технологии продаж, где вам будет предоставлена возможность ей овладеть и ощущать себя уверенно, даже если вы ранее продажами не занимались

- начинающий тренер затрудняется подготовить и провести тренинг с руководителями подразделений. В тренинг включен модуль по туправленческим функциям, где вам будет предоставлена возможность ими овладеть и ощущать себя уверенно

- начинающий тренер порою не представляет, что из себя представляют инструменты материальной и нематериальной мотивации,  что такое KPI, бизнес-процессы, регламенты. Между тем на рынке на данный момент востребованы, прежде всего, тренеры-консультанты, которые могут понять проблему и причины, связанные с недостаточной эффективностью персонала, выработать свои рекомендации и помочь проблему закрыть. Поэтому соответствующие модули включены  в соответствующий формат тренинга

- начинающий менеджер по обучению или бизнес-тренер, на которого возложены эти обязанности испытывают трудности с организацией корпоративного обучения. Мы даем полный алгоритм организации корпоративного обучения.

 

Для кого курс? Смотрите дудл-видео.

  картинка видео

 

  Несколько слов о тренинге (курсе):

 - от бизнес-тренера

- отзывы участников

- фрагменты тренинга

 Смотрите видео -2.

  видео 2

 

Ознакомьтесь с содержанием вопросов и форматами обучения:

дистанционный курс бизнес-тренер

 

 После каждого урока - выполнение домашнего задания и обратная связь ведущего курса.

  

О ведущем

 

markovskih.jpg

Марковских Андрей Витальевич, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор консалтинговой компании HR Tech (Эйч Ар Тэк), спикер City Business School

Образование:

 Два высших образования (управленческое и психологическое). Дополнительное образование в сфере управления персоналом и продаж. Сертифицированный специалист по НЛП. Сертифицированный тренер.

Первый свой тренинг провел в 1989 году — это был социально-психологический тренинг в центре управления космическими аппаратами. Опыт проведения бизнес-тренингов - с 2001 года  (бизнес-тренер, руководитель корпоративного учебного центра, директор по персоналу, член совета директоров).

 Площадки:

 корпоративные учебные центры, Московская бизнес-школа, учебные центры: МГУ, МГУТУ, Сократ плюс, Winner, Московской ассоциации риэлторов, национальный учебный центр риэлторов Российской гильдии риэлторов, Эйч Ар Тэк.

 

     Образцы сертификатов:

 образец сертификат 2образец сертификат 1

 

ОТЗЫВЫ 

 

 

Ермолаева

 

Оправдались мои ожидания по поводу систематизации интерактивного обучения персонала компании.  Мне очень импонируют простота и доступность подачи материала тренинга, огромный опыт ведущего Андрея Марковских в области заявленных тем тренинга.  Спасибо огромное за универсальные авторские фишки: «Составляющие эффективной деятельности персонала», «Экспресс-диагностика потребностей в обучении», методические материалы «Чемоданчик бизнес - тренера», полезные дополнения прикладного характера «Как сформировать сервисные установки персонала!», Регламент «Обучение и развитие персонала»! На мой взгляд, очень полезный тренинг, как для новичков, так и для опытных бизнес - тренеров в области обучения персонала компании!

 C уважением, 

Ирина Ермолаева,

бизнес-тренер, коуч

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   оплата

 

Оплата для физлиц:

1.  Наличными: в офисе заключить договор и произвести предоплату.

 

Ознакомьтесь с договором – офертой 

2.  Варианты: примечание - сумму, превышающую 15 т.р. необходимо перечислять двумя траншами (делить ее на 2 части) оплаты, т.к. для физические лица, при оплате суммы, превышающей 15 т.р., обязаны это делать по дополнительному заявлению. 

-  Яндекс. Деньги

- VISA

- Master Card

 Деньги зачисляются на счет мгновенно. Из суммы перевода вычитается комиссия:

  • 0,5% — за перевод из яндекс кошелька;
  • 2% — за перевод с карты Visa или MasterCard

 

3. По квитанции Сбербанка 

 sb.gif   опл квит

Оплатите обучение через Сбербанк по квитанции, которую необходимо распечатать (см.инструкцию по заполнению квитанции на оплату). После оплаты выслать нам скан квитанции об оплате.

4. Через сервис Сбербанк Онла@йн:

 

   sberbank_onlajn_knopka

    

    +7(916) 512-40-36

   

 image_4.png

 

 

 

Для юридических лиц:

  безнал расчет

 

 Безналичная оплата. Для этого Вам необходимо связаться с нами. Мы вышлем Вам договор. Выставим счет на оплату. После подписания договора и проведения оплаты, сотрудник, направляемый на обучение, будет зачислен в группу.

 

 +7(916) 512-40-36