Главная  Обучение продажам  Эффективный руководитель

Эффективный руководитель

Корпоративный бизнес-тренинг «Эффективный руководитель»
                                                                                                                                                               

 

Все корпоративные тренинги мы организовываем с учетом потребностей заказчика. Ниже приводится общая программа тренинга, которая может быть дополнена с учетом Вашего запроса.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

От того, насколько эффективно руководители подразделениий управляют своими подчиненными - напрямую зависит эффективность бизнеса всей компании. Не все руководители подразделений имеют адекватную управленческую подготовку и правильно понимают свою роль. Тренинг решает задачи по "правильной настройке" руководителей подразделений и развитию их управленческих навыков.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           
Продолжительность: 2 дня

Цель

Сформировать (усовершенствовать) базовые управленческие навыки.

Результат посещения

Повышение эффективности управления подразделениями, как следствие повышение эффективности бизнеса.

Для кого предназначен

руководители структурных подразделений

В программе:

· Управленческие компетенции.

· Профессиональное позиционирование руководителя.

· Анализ текущей ситуации.

· Планирование.

· Работа с установками сотрудников.

· Постановка задач.

· Управление по целям.

· Руководство и лидерство.

· Контроль.

· Делегирование.

· Мотивация.

· Принятие решения в сложных управленческих ситуациях.

· Управление социально-психологическим климатом и стиль управления.

· Развитие подчиненных.

Метод ведения

Деловые, ролевые игры, упражнения по выработке (совершенствованию) управленческих навыков, информационные блоки

Раздаточные материалы

раздаточные материалы

Документ по окончанию

сертификат