Главная  Обучение профсоюзных лидеров  Практический курс "Подбор, адаптация и мотивация персонала"

Практический курс "Подбор, адаптация и мотивация персонала"

 Даты обучения:  30  ноября 2013 года (с 10.00 до 18.00) и 7 ноября 2013 года (с 10.00 до 15.00)

 

 Особенность данного курса: в программу включено только самое необходимое, без лишней "воды", это не книжные знания, а опыт практика с показом всех "подводных" течений, с которыми приходится сталкиваться и без знаний которых невозможно эффективно работать.

 

Программа курса: 

1        Цель и алгоритм подбора персонала. Определение потребностей в персонале.

2       Заявка на подбор. Сроки подбора. Оценка адекватности заявки. Анализ уровня заработной платы на рынке труда.

3       Описание вакансии. Требования к позиции.

4       Должностная инструкция.

5       Критерии оценки кандидатов.

6       Варианты ведения базы соискателей.

7       Внутренний поиск.  Внешний поиск.

8     Работа с аутсорсинговыми компаниями.

9     Анализ резюме и сопроводительного письма.

10     Телефонное интервью.

11     Профессиональная оценка. 

12     Подготовка к собеседованию. Техники НЛП (установление контакта, наблюдение, выявление нужной информации).  

13     Интервью по компетенциям. Ситуативное интервью. Проективные вопросы.

14     Проверка рекомендаций. Согласование кандидатуры. Организация выхода на работу.

15     Система адаптации. Цели. Составляющие. Этапы. Контрольные точки.

16     «Памятка для новичка». Первичное обучение.

17     План работы сотрудника на период испытательного срока. Оценка сотрудника по окончании испытательного срока.

18     Инструменты нематериальной мотивации.

19    Материальная мотивация. Переменная часть заработной платы. Понятие KPI. Виды KPI. Понятие бизнес-процесса. Виды бизнес-процессов. Понятие проекта. Понятие управления по целям. Основные принципы управления по целям. Критерии         цели, принимаемой к исполнению.

20   Разработка схемы мотивации (на примере менеджера по подбору персонала).

 

 В процессе обучения Вам будут предоставлены варианты следующих документов:

 - Вариант действующего Регламента по подбору и адаптации персонала.

- Памятка рекрутера (матрица кандидатов).

- Форма заявки на подбор.

- Форма анкеты сотрудника.

- Форма плана подготовки к телефонному интервью.

- Телефонные переговоры с откликнувшимися кандидатами.

- Телефонные переговоры с найденными  кандидатами активным поиском.

- Опросник проверки рекомендаций по телефону.

- Форма объявления о найме.

- План сотрудника на период испытательного срока.

- Памятка новичка.

- Протокол о прохождении испытательного срока.

- Форма служебной записки со схемой мотивации.

  

 Что Вы получите в результате обучения:

  •  умение Своевременно и Качественно подбирать сотрудников в свою компанию (закрывать вакансию)
  • умение адаптировать сотрудников
  • умение эффективно снимать информацию по вакансии
  • умение подбирать адекватные инструменты поиска и привлечения кандидатов
  • умение составлять эффективные объявления о вакансии
  • умение квалифицированное проводить телефонное интервью
  • умение квалифицированно проводить собеседование
  • умение выбирать наиболее адекватного кандидата
  • умение составлять эффективные комментарии по кандидату
  • умение профессионально себя позиционировать и эффективно взаимодействовать с руководителями подразделений-заказчиками, при подборе персонала
  • умение правильно проверять рекомендации кандидата
  • умение грамотно и эффективно адаптировать кандидатов
  • умение профессионально проводить оценку кандидатов после испытательного срока
  • умение адекватно взаимодействовать с аутсорсинговыми компаниями по подбору персонала.

 

А также:

  •  получите полный пакет документов, необходимый для эффективной работы по данной специальности
  • Вы станете полноценным специалистом, готовым к продуктивной работе
  • Повысите свою рыночную стоимость, как специалиста
  • Вы получите Сертификат, подтверждающий прохождение Вами курса
  • Получите индивидуальный подход в процессе обучения!

 О ведущем: Марковских Андрей Витальевич

 

Образование: 

Два высших образования (управленческое и психологическое). Дополнительное образование в сфере управления персоналом и продаж. Сертифицированный специалист по НЛП. Сертифицированный тренер.   

 

Опыт работы:

 

 

 

В качестве специалиста:

- менеджер по продажам

- менеджер по персоналу

- менеджер по обучению

- бизнес-тренер

В качестве руководителя: 

- заместитель директора по персоналу по мотивации

- заместитель директора по персоналу

- руководитель корпоративного учебного центра

- директор по персоналу, член совета директоров

- исполнительный директор кадрового центра

- генеральный директор центра обучения и развития

 

В качестве преподавателя, ведущего курсов, семинаров и тренингов по управлению персоналом и продажам:

Московская бизнес-школа, учебные центры: МГУ, МГУТУ, Сократ плюс, Winner, Московской ассоциации риэлторов, национальный учебный центр риэлторов Российской гильдии риэлторов, центр обучения и развития HR Tech.

Опыт работы в компаниях с численностью персонала до 5000 человек.
Опыт антикризисного управления.

 

 

 

  Отзывы за октябрь 2013 года:

 

 

 

Отзыв об обучении от директора департамента по управлению персоналом компании "Нанофинанс" Дарии Колесник:

нанофинанс

 

 

22 октября 2013 года завершен корпоративный курс обучения на тему: "Мотивация, компенсации и льготы" для сотрудников компании "Нанофинанс". Выражаю центру обучения и развития HR Tech благодарность за эффективное обучение сотрудников компании.

 

 

 

 

Стоимость обучения в открытом формате: 5 000 рублей.

Примечание:

Стоимость обучения в корпоративном (индивидуальном) формате - 26 000 рублей, НДС не облагается.

Оплатить обучение Вы можете следующими способами:

 

sb.gif

 

Для физических лиц:

   1. Ознакомьтесь с договором – офертой 
   2. Оплатите обучение через Сбербанк по квитанции, которую необходимо распечатать. После оплаты Вам необходимо отправить скан квитанции по электронной почте mav@hrtech.ru 
   3. После этого Вы будете зачислены в группу.
   

 Для юридических лиц:

 Безналичная оплата. Для этого Вам необходимо связаться с нами. Мы вышлем Вам договор. Выставим счет на оплату. После подписания договора и проведения оплаты, сотрудник будет принят на обучение.